Eurest Services Whitepaper

De kracht van een ‘social hub’

HOE FACILITAIRE OMGEVINGEN SOCIALE INTERACTIE, WELZIJN EN PRODUCTIVITEIT VERSTERKEN
⏱ 4 min leestijd
Onderzoek onder 500.000 werknemers

Facilitaire dienstverlening die niet alleen ondersteunt, maar mensen actief samenbrengt.

Scroll voor het onderzoek ↓

1Introductie

Van faciliteren naar verbinden: de nieuwe rol van FM

Stel je voor: een werkomgeving waarin facilitaire dienstverlening meer doet dan ondersteunen alleen. Een omgeving waarin de werkplek actief bijdraagt aan ontmoeting, samenwerking en verbinding tussen medewerkers.

Uit internationaal onderzoek blijkt dat sociale interactie op de werkplek een positieve invloed heeft op welzijn, productiviteit en betrokkenheid, terwijl gevoelens van eenzaamheid op het werk juist toenemen. Dit vraagt om een nieuwe kijk op facilitaire dienstverlening: niet langer gericht op uitsluitend het leveren van services, maar op het creëren van omgevingen die mensen samenbrengen.

In deze whitepaper verkennen we de rol van de Social Hub als onderdeel van de workplace experience-strategie. We laten zien hoe facilitaire dienstverlening kan bijdragen aan verbinding, communityvorming en een aantrekkelijkere werkomgeving. Ontdek de belangrijkste inzichten en praktische toepassingen van Eurest Services om werkplekken te creëren waar medewerkers zich welkom, betrokken en verbonden voelen.

Het internationale onderzoek is uitgevoerd door marktonderzoeksbureau Mintel en onze moederorganisatie Compass Group, onder 500.000 werknemers wereldwijd.

2Belangrijkste bevindingen

Verbondenheid en relaties zijn cruciaal

Uit onderzoek van Compass Group en wetenschappelijke studies blijkt dat verbondenheid en relaties op het werk cruciaal zijn. Toch voelt een aanzienlijk deel van de werknemers zich eenzaam:

Voelt zich eenzaam op het werk

30%20%10%0%
0%

Wereldwijd

0%

Nederland

Wat dit betekent

  • Vriendschappen op het werk verbeteren het welzijn van werknemers.
  • Sociale momenten verhogen de productiviteit en trekken nieuwe werknemers aan.
  • Toekomstige werknemers verwachten inclusieve momenten.
  • Werknemers willen zowel spontane als geplande ontmoetingen op het werk.

3Waarom sociale momenten belangrijk zijn

Spontaan én georganiseerd: beide tellen

Zowel spontane als georganiseerde sociale momenten zijn essentieel. Spontane interacties bevorderen vriendschappen en een gemeenschapsgevoel, terwijl georganiseerde momenten loyaliteit, productiviteit en samenwerking versterken.

Sociale werkplekken zorgen ervoor dat werknemers langer blijven. Eenzaamheid op de werkvloer is een wereldwijd probleem, vooral voor Generatie Z (geboren na 1996). Eenzame werknemers zijn vaker geneigd om te vertrekken, en Generatie Z is het minst toegewijd aan hun werkplek. Wereldwijd overweegt bijna een derde van de jonge werknemers van baan te veranderen of is al op zoek naar een nieuwe. In Finland overweegt al een kwart van de jonge werknemers van baan te veranderen, en een vijfde vindt dat hun werkgever niet genoeg doet om ontmoetingen te faciliteren. Als de werkplek echter als sociaal wordt ervaren, begrijpen werknemers beter de strategie en doelen van het bedrijf. Daarom wordt het creëren van ontmoetingsplekken een steeds belangrijker onderdeel van facilitaire dienstverlening.

Feiten

55%

van de werknemers ziet duidelijke carrièremogelijkheden binnen de organisatie door georganiseerde sociale evenementen en activiteiten.

71%

van de werknemers die spontaan socialiseren, heeft minstens één goede vriend op het werk.

70%

van de werknemers die spontaan socialiseren, voelt zich thuis op het werk.

4De juiste werkomgeving

Een aantrekkelijke werkplek trekt talent aan

Werknemers brengen een groot deel van hun leven op het werk door. Een aantrekkelijke werkomgeving kan de tevredenheid en het geluk op het werk aanzienlijk verhogen. Door werkplekken en facilitaire services optimaal af te stemmen op de behoeften van gebruikers, ontstaat een werkomgeving die talent aantrekt, betrokkenheid vergroot en samenwerking en innovatie stimuleert.

Verschillende soorten ruimtes bedienen verschillende behoeften — van geconcentreerd werken tot ontspannen samenkomen.

Van energieke ochtendmomenten tot rustige focustijd — een goede werkplek beweegt mee met het ritme van de dag.

Fysiek comfort is een randvoorwaarde voor echte, ontspannen sociale interactie.

Akoestiek bepaalt of mensen zich prettig voelen om te blijven hangen en een gesprek aan te gaan.

De eet- en drinkruimte is vaak het kloppend hart van de werkplekcommunity — zie ook het volgende hoofdstuk.

Feiten

5%

van de werknemers beveelt hun werkgever aan als de werkplek onprettig is.

73%

van de werknemers met pauzeruimtes voelt zich verbonden met collega’s.

76%

van de werknemers die goed samenwerken, heeft toegang tot samenwerkingsruimtes.

5Eten en drinken op kantoor

Het hart van de werkplekcommunity

Eten en drinken spelen een cruciale rol in het bevorderen van sociale verbinding, welzijn en inclusie op de werkplek. Eet- en drinkruimtes zijn het hart van de werkplekcommunity. Investeren in goede faciliteiten voor eten en drinken kan de tevredenheid en productiviteit van werknemers aanzienlijk verhogen.

Goede food & beverage-voorzieningen zijn geen extraatje, maar een directe hefboom voor verbondenheid.

Kwaliteit van faciliteiten is inmiddels een concrete factor in employer branding en retentie.

Vitaliteit en sociale interactie versterken elkaar — gezond aanbod nodigt uit tot samen pauzeren.

Denk aan themalunches of proeverijen: terugkerende food-momenten geven werknemers een vaste reden om samen te komen.

Feiten

0%

van de werknemers probeert regelmatig bij te praten met collega’s.

0%

van de collega’s die samen lunchen, voeren informele gesprekken.

0%

van de werknemers met F&B-faciliteiten heeft wekelijkse sociale lunches.

6Socialisatie op kantoor

Van individuele taak naar teamresultaat

Socialisatie bevordert samenwerking, stimuleert creativiteit en verhoogt de efficiëntie en productiviteit van teams. Organisaties moeten actief mogelijkheden creëren om socialisatie te bevorderen.

Bied beide vormen aan — ze bereiken andere mensen en vervullen andere behoeften.

Ruimte en tijd zijn de simpelste, meest effectieve randvoorwaarden voor sociale verbinding.

Kwaliteit maakt het verschil tussen een ruimte die mensen mijden en een ruimte waar ze willen blijven.

Door dit binnen werktijd te doen, geef je het net zoveel prioriteit als andere bedrijfsdoelen.

Feiten

0%

van de sociale werknemers begrijpt de strategie en doelen van hun organisatie.

0%

van de werknemers in zeer sociale werkomgevingen zegt dat er effectief teamwork is.

0%

van de gelukkige werknemers noemt zichzelf zeer productief.

7Slot

Van bijkomstigheid naar bedrijfsstrategie

Sociale interactie op de werkplek is niet alleen een leuke bijkomstigheid, maar een essentieel onderdeel van een gezonde en productieve werkomgeving. Uit ons onderzoek blijkt dat werknemers die zich verbonden voelen met hun collega’s, gelukkiger en productiever zijn en minder geneigd zijn om van baan te veranderen.

Door te investeren in een Social Hub kunnen bedrijven niet alleen het welzijn van hun werknemers verbeteren, maar ook hun eigen succes bevorderen. Eurest Services ondersteunt organisaties met geïntegreerde facilitaire diensten (IFM) om ontmoetingsplekken optimaal in te richten en te beheren — met ruimtes voor spontane en geplande ontmoetingen, goede eet- en drinkfaciliteiten en regelmatige sociale evenementen.

Klaar om van jouw werkplek een echte social hub te maken?

Vraag een gratis adviesgesprek aan en ontdek hoe Eurest Services jouw facilitaire omgeving omvormt tot een plek waar mensen elkaar écht ontmoeten.

Vraag een gratis adviesgesprek aan
Genereert direct een PDF-bestand van deze whitepaper, klaar om te delen met je team.

De kracht van een ‘social hub’
Adviesgesprek